“采购部门=成本中心？”

每个企业都离不开采购，所谓“有买才有卖”，也因此采购部被人们认为是企业的成本中心。那么，采购到底能不能给企业“挣钱”？如何才能让采购从成本中心完成向利润中心的转变？

向采购要利润

华为实践经验总结：采购不仅是成本中心而且是利润中心，采购成本每降低1万元，相当于销售收入增长5-10万元；

想知如何降低采购成本？

那么！！！

4月11日-15日PSA与您相约深圳

来一场采购成本大作战

主办：广东省采购与供应链协会

 华营管理私塾

1、训战结合

通过提炼采购总监九大实践场景进行针对性授课，借鉴华为大学训战结合方式，课前评估、课中演练、课后实战，帮助学员消化课程内容，输出实战成果。

2、企业家走入课堂

学员须持企业家亲笔签名的推荐信（内含企业家的要求和期待），才能报名。课程结束后，企业家与导师共同参与学员实践效果评估及答辩认证。

3、导师全程辅导

华为前高管亲自面授、辅导，帮助学员梳理工作中遇到的问题，在集训后，导师还将在学员实践的过程中对每位学员进行辅导（远程辅导），帮助学员在过程中进行改进。

1、辅导企业家厘清采购本质，吸收先进采购管理理念

2、帮助企业培养一位出色、专业的采购总监

3、指导企业整理一份专属的采购体系改善规划文件

4、为企业开放导师入企辅导通道

张文斌  

华为公司前中国区供应链管理部负责人

1996年加入华为公司，曾任生产采购部总监、物控中心总监、ISC管理变革项目采购组负责人、采购认证部专家团主任、采购总部运作支持部负责人、中国区供应链管理部负责人等职，在采购认证、采购履行、供应链管理与订单履行等领域有丰富的理论与实践经验。

华为公司前供应链运作支持部部长、内控部副部长

曾任华为公司供应链运作支持部部长、公司内控部副部长等，具有多年公司IPD与ISC变革项目工作经验以及长期海外工作经验；在供应链管理、质量管理与运作支持、流程管理、内控等领域具有丰富的理论与实践。

华为公司前采购专家团主任

1993年进入华为，曾任华为信息系统主管、新业务市场拓展部片区主管、仪器设备采购部主管、计算机IT专家团主任、港湾网络供应链总裁、华为终端MKT主管、终端供应链客户订单及供应链规划部主管等职务。1998—1999年作为采购专家团主任亲历了华为的采购变革之旅（亲身带着业务跟着IBM咨询实现了采购从“游击队”到美国现代军的艰难实践），对采购业务本质有了透彻地认识。在采购认证、采购履行、供应链管理及规划等领域有丰富的理论及实践经验。

百思特集团高级副总裁、供应链管理高级顾问

任职于国内知名通讯企业近10年，拥有多年的实际业务、项目管理、供应链管理和管理咨询经验，接触过多种企业管理方案、管理模式，对企业的供应链战略、供应链管理模式、管理平台、流程体制有深入的研究，多次成功完成供应链建设、优化、集成等项目，参与的管理咨询项目主要涉及行业包括大型集团公司、高新技术行业、制造业、IT行业、通信行业等。

百思特集团供应链副总经理、供应链研究中心主任

曾在中国科学技术大学、东京大学担任讲师及访问学者。后续在日本知名机械制造商香港分公司担任政府基建项目管理工作，负责香港、内地及国外水利项目,并在国内知名大型企业担任基建项目采购工作。在采购、项目管理、业务流程等方面具备丰富经验，对基建项目行业有比较入的理解。

《采购是竞争力》学习目标：

1，了解采购在企业中的地位；

2，掌握如何提升采购竞争力的方法；

《采购策略开发与执行》学习目标：

1，掌握采购规划制定技巧；

2，掌握采购部门绩效制定方法；

《采购体系建设与布局》学习目标：

1，了解采购总监角色模型；

2，明确自身角色；

《供应商结构优化、组合开发与维护》学习目标：

1，掌握供应商结构优化方法；

2，掌握供应商开发和维护技巧；

《关键采购运作》学习目标：

掌握关键采购运作的九套组合拳法；

《采购降成本的方法与技巧》学习目标：

1，了解华为采购如何降成本；

2，掌握采购降成本的方法和技巧；

《采购需求管理》学习目标：

1，了解采购需求管理；

2，掌握采购需求管理工具；

《工程与服务采购实战技巧》学习目标：

1，了解工程与服务采购的差异化要求；

2，掌握工程及服务采购方法；

《采购灰度与内控》学习目标：

1，了解华为内控管理方法；

2，掌握主要内控要素在组织、流程、IT系统中的落地方式

3，掌握内控工具使用方法。

企业：装备制造、工程行业

愿景：企业家迫切希望培养出色、专业的采购总监的企业

规模：企业年营收不低于五亿

学员：想要成为更专业的采购总监、采购经理

福利：学员可在两年内参加复训

费用：

会员学费：85,000元

非会员学费：88,000元

学费+导师入企辅导：10,8000元（培训后单独申请导师入企辅导50，000元/天）

*费用包含证书、讲义、资料、茶歇等，食宿、交通费用学员自理。

报名截止日期：2018年4月6日（仅限20人）

报名热线：童小姐 / 13434158735